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寶潔:電(diàn)視廣告的投資(zī)回報率依然最高 &n去空bsp;本欄目提供央視廣告合作企業,央視廣告合作品牌相關新票對聞動态,助力企業品牌形像宣傳,爲更多央視廣告客戶提供參考。&多高nbsp; 
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寶潔:電(diàn)視廣告的投資(zī)回報訊子率依然最高

    &n火場bsp;   &藍中nbsp;     鄉醫;     &媽愛nbsp;     姐空;     業志;     &nb懂拿sp;      你體;    &nb門時sp;    &n不弟bsp;     上歌      &nb讀些sp;   &nb短海sp;   雜信;     &nbs林長p;      鄉見; 寶潔首席品牌官Marc Pritchard

如果有寶潔首席品牌官Marc Pritcha書月rd公開(kāi)發言的場合,那麽你大(dà)概會知(zh訊土ī)道他的談話(huà)内容裏肯定會提及數字廣告的誠信習姐問題。從去(qù)年9月的紐約廣告周,今年美國互動廣告局年度領袖會議在見,以及戛納國際創意節直到最近剛剛結束的中(zhōn我微g)國金投賞。

寶潔作爲這個行業最大(dà)的廣告主之一(yī鄉化),它的發聲确實擲地有聲。事實上,他在過去(qù)一(yī)兩年當中(z去微hōng)已經對數字廣告出現的信任問題作出行動,根據鐵家第三方檢測公司MediaRadar發布的數據顯示,在2016年1月至5說一月期間,寶潔總共在1459個網站投放(fàng)了廣告,但是今年這個數字下(xià)降了33%至978個。而寶潔從學房去(qù)年三月開(kāi)始,削減了超過1億美元不必要的數匠船字媒體(tǐ)支出。 不過與此同時,寶潔對中(zhōng)國數字花農渠道的投放(fàng)預算也一(yī)直在增加。

這家公司發現因爲數字廣告投放(fàng)的不透明情況,讓其效果不那麽理想,甚至無效。“因爲我(wǒ)(wǒ)們吃妹不确定這些投放(fàng)的廣告是不是真的有人看,因爲可能是機器人後面在操作。“寶潔大(dà拿東)中(zhōng)華區傳播與公關部副總裁許有傑對界面新聞說,“另外(wài的志)一(yī)個就是在Youtube、推特上我(wǒ)(wǒ)們發現一(工少yī)些廣告可能是放(fàng)在比較不好的環境,比如更血腥跟暴力有關的頁面,我算這些都不是我(wǒ)(wǒ)們希望我(wǒ)(wǒ)們品線光牌出現的地方。”

此外(wài),寶潔也正在重新估量數字廣告的區河價值,并且對其中(zhōng)不透明的現象作出西冷改變的嘗試。這家公司提倡采納統一(yī)的可視性标準,并且實施可信任的第三方評是女估核查。Pritchard透露目前這些計劃已經完成既定目标的三分(相可fēn)之二,預計到2017年底可基本完成。而預算的白上減少以及對投放(fàng)計劃的調整,并沒有給寶潔的業績帶來影響——寶潔201懂飛7/2018财年一(yī)季度的财務報告顯示,一(yī)季度的淨銷售額同討車比增長1%至166.5億美元;淨利潤同比增長5%至28.5店厭億美元。

“目前存在着許多由于不透明數字媒體(tǐ)供應鏈造成的浪費(fèi)現線姐象,尤其像美國這樣的國家。”Marc Prit得錯chard說,“我(wǒ)(wǒ)們的投入中(zhōn家民g),隻有25%的資(zī)金真正用于消費(fèi)者。鑒于支出已經達那計到2000億美元,數字廣告是時候開(kāi木秒)始‘成長’了。”

不過廣告主想要一(yī)則廣告實現理想效果,除了短謝出現在目标客戶的眼前(也就是廣告的投放(fàng)渠道問題)之外(wài),還需要讓人記住它。

“我(wǒ)(wǒ)們會把費(fèi)用更精準的引到有效的地方提員又高我(wǒ)(wǒ)們的有效影響。”Pritchard唱一在接受界面新聞采訪時說。具體(tǐ)來說,有效的地方主要是指更好的廣告内腦文容。

在他看來,許多廣告主在很長一(yī)段時間樹務内,把數字媒體(tǐ)淹沒在30秒的廣告中(風木zhōng)。但随後寶潔獲得數據發現,廣告的平均觀看會村時間低至1.7秒——差不多一(yī)眨眼的時間——隻的房有20%的廣告觀看時間超過2秒這一(yī)最低标準。

“所以很顯然,我(wǒ)(wǒ)們不要再浪費(fèi)金錢來制作國司時長30秒的廣告了,而是應該設計在2秒内有效傳遞信息得河的廣告。”他說。

與此同時,寶潔還将在廣告創意和價值利益上作出更多的嘗試。例如在中(zhōng)國市場SK-II圍繞“校離改寫命運”進行的以女性相親爲話(huà)題的廣告内容,在去(q章美ù)年推出時大(dà)受好評,而且帶動SK-II銷售額呈兩位數增長。在全球其他文東市場,寶潔旗下(xià)的各個品牌,也正慢煙在推出以性别平等爲内容的廣告。

數字廣告之外(wài),電(diàn)視廣告的價值也重新被重視。不隻是微什寶潔公司,前可口可樂全球首席營銷官Marcos de Quint畫門o在今年2月份即将卸任之前,承認在所有的廣告渠道中(zhō綠遠ng),電(diàn)視仍然提供了最好的投資(zī)回報率。自20費生14年以來,可口可樂在電(diàn)視上的投入每一(yī)藍劇美元能換來2.13美元的回報,而數字媒體(tǐ)帶來的回報僅爲1.26美窗喝元。

“盡管電(diàn)視的投入份額有所下(xià)降,但質量卻在上升上男。電(diàn)視仍然擁有無可匹敵的受衆亮我基礎,比數字媒體(tǐ)多3倍。随着中(zhōng)國‘歌很熱門節目’的增多,人們也更願意投入其中(zhōng)并關注有趣的故拍動事。”Pritchard說。

1950年代,電(diàn)視出現在人們的生(shēng)活之鐘愛中(zhōng)。但這最近的短短幾年時間,場通數字廣告的總花費(fèi)已經達到了72音笑0億美元。廣告主在快速變化的局面之中(zhō還民ng)并不甘于落後。但在嘗試新事物(wù)的過程中(zhōng),卻也些快在反思及看到技術帶來的弊端。

畢竟技術的誕生(shēng)是被期待用來服務廣告主,票船而沒有人希望被技術綁架。(來源:界面新聞)