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從年銷售額1個億到今年預計的42個億麗費，成爲中(zhōng)國花生(shēng)油第一(y兵船ī)品牌，魯花五年大(dà)跨越發展，以最少的投入達到了最大(dà)化的效錯窗果。魯花成功的秘笈在于堅持不懈地投放(fàng)央視，最簡單的堅持是品牌成功的定律。
魯花從2000年開(kāi)始出現在央視招标段訊黑至今，年廣告費(fèi)從100萬到了1個億，年銷售額卻從1個億到今年預新電計的42個億，魯花五年大(dà)跨越，以最少的投入達到最大(dà)化效果友廠，五年時間魯花成爲中(zhōng)國食用油三大(dà)品牌之一(y農兵ī)、花生(shēng)油第一(yī)品牌、中(zhōng)國來花馳名商(shāng)标。魯花的成功其實非常簡單慢樂。
簡單一(yī)，一(yī)個品牌：魯花花生(sh資鐵ēng)油
簡單二，一(yī)支廣告帶：手掰花生(s少光hēng)
簡單三，一(yī)個聲音：壓榨專家
簡單四，一(yī)個媒體(tǐ)：中(zhōng)央電(di玩街àn)視台
簡單五，一(yī)支隊伍：山東子弟(dì)兵
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關于品牌各有各的說法，魯花堅持一(yī)個産品一(y銀煙ī)個品名，甚至這麽多年一(yī)個主廣告帶、主平面，如今魯花成爲高端食用油山還的代名詞并帶動全線産品，而壓榨概念成爲區别浸出油的兩大(光是dà)食用油标準，在消費(fèi)者心目中(讀歌zhōng)，壓榨的就是物(wù)理的非化學的，就是健現火康的營養的。
正如托爾斯泰所說：幸福的家庭都是相同的，不幸的家師車庭各有各的不幸。魯花的成功除了市場上有其獨到而深刻之處作店，在産品定位及其傳播上可貴之處在于堅持，最簡單的堅持是品牌成功的年熱定律。
關于媒體(tǐ)各有各的優勢，但如何分(fēn)清主次矛盾，腦計輕重緩急，如何根據企業現狀及産品優劣勢以費煙及消費(fèi)者收視習慣做出正确的判斷與選擇山討并非易事。1998年，魯花從山東走向全國身計，選擇的第一(yī)個省外(wài)市場是北(běi)京，選擇的唯一裡了(yī)媒體(tǐ)就是中(zhōng)央電(diàn)視台廠做，“滴滴魯花，香飄萬家”由央視傳遍中(zhōng)國，魯花一北懂(yī)舉成名。從2000年起，魯花開(kāi)始角逐中(zhōng)央電(d吃道iàn)視台黃金段位廣告招标，市場由北(běi)而南通電(nán)迅速推向上海、廣州，市場擴大(校林dà)了，但廣告仍幾乎全部投在了央視。
亦如人生(shēng)，絢爛之極歸于平淡，由簡而繁，由繁而簡，南好簡單其實并不簡單。魯花在央視投放(fàng)并非平鋪直叙，而是抓住了央視每一(yī)次司討頻(pín)道及其欄目變動的機遇。《東方時空》改版，電(diàn)空兵視劇《太平天國》第一(yī)次片尾植入式廣告，新聞頻(pín)道開(kāi)播二年随片廣告，《健康之路》姐金特約播映，連續五年搶占二套“美味中(zhōng)國”和“廚藝大(dà)賽”，魯花皆捷答看足先登，搶盡先機，收到了很好的收視效果。
我(wǒ)(wǒ)們經過各種數據及其受衆收視習慣分(哥空fēn)析，認爲央視與時俱進仍獨步天下(xià)，爲此，我(高化wǒ)(wǒ)們爲魯花确定2006年媒體(tǐ)投放(fàng)策略是：鞏固黃金招标段，傾斜電(diàn)視劇小喝，占有稀缺資(zī)源，重點市場地方台補強補缺。
鞏固央視招标段
中(zhōng)央電(diàn)視台是全球筆區受衆最多最權威的媒體(tǐ)，《新聞聯播》、《焦點訪談》絕對是喉頻舊舌，國民經濟晴雨表、風向标，品牌的搖籃，這也是簡單的事實。魯花年年投放(fàng)招标段，尤其各品牌集中(zhōng)中(zhōng)秋得在、國慶、春節前後黃金季節投放(fàng)的時候，魯花從炎熱的7、8月即開(kāi)始反季節投放(fàng)，并全天投放(fàng)。如此性價比更合理，消費(fèi)者先入爲主根深蒂固。2006年魯花近低一(yī)如既往，堅持7、8、9月投放(fàng)5秒标版、15秒A特段。
傾斜央視電(diàn)視劇
《新聞聯播》、《焦點訪談》收視對象偏重男性，多爲意見聽來決策層，而食用油購買對象即執行層主要是婦女，而且央視電(diàn)視劇森錢“文以載道”，反映國計民生(shēng)焦點問題，中(zhōng)國人學有又(yòu)自古喜歡“故事”，電(diàn)視劇收視女家率僅次于黃金招标段，爲此2006年魯花破天荒第一(yī)次簽下(xià)央視學知一(yī)套電(diàn)視劇全年長單，并指定 “倒二”位置，随着《喬家大(dà)院》、站站《玉碎》、《老娘淚》等精彩電(diàn)視劇連播，魯花曆史性實現淡季強勁增長慢為25%以上。
占有央視稀缺資(zī)源
魯花最早贊助播出中(zhōng)央電(diàn)視台“廚藝大(dà)賽哥北”，每年兩次，前後數月。“廚藝大(dà)賽”鎖定美食家、廚又間師即意見領導層，也吸引了無數家庭婦女的眼球，是央視欄目的細分(fēn)，也是厭子最直接觀衆的細分(fēn)。從世界傳媒發展趨勢，分(fēn)衆媒體(tǐ)現煙與實用性欄目尤其美食欄目收視率呈增長趨勢吃拍，而“大(dà)賽”是最精彩集中(zhōng)的表現方式。魯花的戰略是“占有銀大央視稀缺資(zī)源”，從每年兩次到促成每周一亮相(yī)次冠名播出，魯花志(zhì)在将此觀衆喜聞樂見的未來生(shēng)活林中類主流欄目推向成熟并創造收視高峰。
魯花的堅持來自于企業決策層的“定力”。作爲專業服務廠黃公司，我(wǒ)(wǒ)們提供專業化意見并分(fēn)析各種可能性結果，而企業知作的選擇與堅持往往是正确的，因爲存在的就是合理的什路，最簡單的堅持就是品牌成功的真理，正如美國二十二條軍規所說：如果最簡單的方空女法有效，那它就是最成功的方法。魯花實踐了這一(yī章器)定律，我(wǒ)(wǒ)們執行了企業的意志(zhì)。她街