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3月1日起，那些收看《焦點訪談》的人又(yòu)會聽(tīng知了)到那個熟悉的、抑揚頓挫的男中(zhōng)音“西安楊森(sēn頻不)”。衆所周知(zhī)，《焦點訪談》後15秒版廣告曆來是哥拿衆多廣告主争奪的黃金資(zī)源，作爲最早在醫藥的短行業進行廣告營銷的西安楊森(sēn)，第技很一(yī)次登陸中(zhōng)央電(di章又àn)視台黃金時段投放(fàng)廣告，相比以前的做法，這次集中(zhōng)了預算投放(fàng)強勢媒體(tǐ)的黃金時段可以說是一(yī)個突破，爲其全算熱線品牌建設做鋪墊。
回顧2005年，幾乎絕大(dà)部分(fēn)的看也OTC品牌藥生(shēng)産企業都明顯感覺到了來自零售終端的街分強大(dà)壓力，一(yī)直處于壓抑狀态的零售終端終于選個錢擇了在2005年“雄起”，把與自己的生(shēng)存息息相關的“利潤”問題頻什擺上了桌面，開(kāi)始讓雜(zá)牌藥和品牌藥公開(kāi)叫闆。這種公紅态勢着實讓衆多OTC品牌藥生(shēng)産企業有點措手不及，喝視銷量下(xià)滑、陳列變差、費(fèi)用倍增，所有的問題有如一弟門(yī)堆暗礁，退潮後在頃刻之間便暴露無遺。
另一(yī)個方面，去(qù)年3月國家稅務總局發布了謝外關于調整制藥企業廣告費(fèi)稅前扣除标準的通知(zhī)。通國章知(zhī)規定，自2005年度起，制藥企業每一(yī)納稅年度可在頻老銷售(營業)收入25%的比例内據實扣除廣告費(fè謝不i)支出，超過比例部分(fēn)的廣告費(fèi)支出可無限期向以弟近後年度結轉。這個标準的變更使醫藥行業面臨重新洗牌的機會，衆多的醫藥企業在20林站06年央視黃金資(zī)源廣告招标會上的搶眼表現便是這舞問次行業洗牌的前奏曲。
面對終端渠道和競争對手的雙重壓力下(xià)，作爲醫藥行業“領火下頭羊”的西安楊森(sēn)意識到，權威、綠色的章草傳播平台和渠道是企業發展戰略資(zī)源 ；此外(wài)，有街對于大(dà)的醫藥企業來說，在面臨行業重新洗牌的浪潮中(z廠明hōng)，在高端媒體(tǐ)保持一(yī)草算定的聲音是十分(fēn)必要的。通過央視紙如等強勢媒體(tǐ)與消費(fèi)者和經銷爸術商(shāng)進行持續性的溝通是企業未來長期笑村增長的必由之路。
從營銷學我(wǒ)(wǒ)們知(zhī)道，在一(yī)個高度競争的市城兒場中(zhōng)，特别是醫藥行業的非處方藥市場，品牌往往是促使消費(冷木fèi)者進行終端決策的關鍵。爲此，西安楊森(sē綠計n)從自身的資(zī)源和營銷策略出發，在新一(yī)輪的廣離商告營銷戰中(zhōng)，充分(fēn)利用央視一(yī)套高覆蓋率、權威性以及強影響力的特點，通過品牌廣告投放(fàng)實現對傳播制空權的掌控和制高點的占領，确立品牌傳播優勢。具科舊體(tǐ)來說，一(yī)方面利用CCT厭河V廣告的權威性強化渠道，實現渠道的品牌信心，幫助企業在最短時間内完快民成拓展和鞏固銷售網絡的建設，打通全國市場不新，到達市場盲點；另一(yī)方面在最短時間内将西安農那楊森(sēn)品牌理念打入消費(fèi)者的心裏，實現行業“討照領頭羊”對消費(fèi)者和社會的品牌承諾。
另外(wài)，2008北(běi)家他京奧運爲西安楊森(sēn)帶來了新的契機。紙間随着美國強生(shēng)公司成爲醫藥保健護理行業唯一(yī)的合作夥伴，其在拍錢華最大(dà)的合資(zī)企業西安楊森(sēn)必将受益于奧運所代姐你表的卓越和成功以及奧運會合作夥伴所享有的行業排他性的權跳照益，而進一(yī)步提升西安楊森(sēn)的品牌形象。因此，西安楊森(sē綠林n)選擇高品位、高品質、高影響力的傳播合作夥伴，也是“領頭羊”在國際化道路上兵用一(yī)個必然而又(yòu)理想的選擇。
目前，根據廣電(diàn)總局的通知(zhī鐵林)要求，西安楊森(sēn)從3月1日到年底，在這長達近一(y又聽ī)年的黃金時段裏投放(fàng)廣告，《焦點訪談》後廣告段主要以派瑞松和嗎遠們(ma)叮琳爲主；而另外(wài)需要力推的産品如治腳氣的達克甯霜和婦好問科藥達克甯栓則主要選擇在家庭收視最高的電(di嗎老àn)視劇版塊間的廣告資(zī)源，這是基于受衆收視笑聽心理的研究後的結果。
選擇優質、權威的傳播媒體(tǐ)，登陸不可多得的黃金資(zī)源，我(懂亮wǒ)(wǒ)們有理由相信，西安楊森(sēn)在醫藥行業洗牌的道小浪潮中(zhōng)，依然是屹立潮頭的弄潮兒。