格力電(diàn)器是怎麽把“壞日子”過成“好廠高日子”的?
2012年，空調行業全年銷量下(xià自聽)滑幅度超過10%。廣東某知(zhī)名家電如市(diàn)企業前三季度營收僅538億元，同比下(xià)滑34湖房%。近年少見的行業衰退潮洶湧而至。
人們都好奇，格力電(diàn)器股份有限公司去(qù)年爲南愛何還能成爲迄今爲止全球首個單一(yī)品類突破千身線億的家電(diàn)品牌?爲何自2008年以來，格力電(自務diàn)器營業總收入能以每年200億元的增幅持續增長?
格力電(diàn)器董事長、總裁董明珠繼續重複着內男多年不變的答案：“隻有堅持自主創新，企業才能度過寒冬，民族品牌才能區裡在世界競争中(zhōng)占有一(yī)席之地。”
事實上，得益于自主創新，格力電(diàn)器自1995年起連續18年居中錯為(zhōng)國空調行業銷量首位，自20喝務05年起連續8年位居全球銷量第一(yī)。
創新帶來格力新生(shēng)
1991年成立的格力電(diàn)器，總部立足珠海，設立武漢、重慶、巴西制畫、巴基斯坦等國内外(wài)9大(dà)生(s友刀hēng)産基地，它是全球最大(dà)的集研發、生(sh一我ēng)産、銷售、服務于一(yī)體(tǐ)的空調企業。
置身于珠海總部現代化的工(gōng)廠，全新的建築、整潔寬大(dà)了事的車(chē)間和世界領先的制造設備，令人贊歎不已。
很難想象，在10年前，格力電(diàn)器還是和中(zhōng)國其他空調男我企業一(yī)樣，空有巨大(dà)産能，卻沒有真正的核心技術，隻是一照雜(yī)家普通的加工(gōng)企業，處于全球産業鏈低端。
2001年，爲了改寫局面，格力電(diàn)器高管曾遠赴來會日本，興緻勃勃地想購買日方多聯式中(zhōng)央空調技術。結果，日本企場會業明确表示核心技術絕對不會轉讓給中(zhōng)國企業。
但大(dà)出日方企業意料，一(yī)盆冷水，澆出了一(y做對ī)個此後10年堅持自主創新、鎖定核心技術的強大(藍大dà)對手。
“雙級變頻(pín)壓縮機”是格力自主創新火放“皇冠”上最新鑲上的“明珠”。采用這一(yī短從)技術的空調可以實現在零下(xià)30℃的極限工(我自gōng)況下(xià)強勁制熱，在54℃的高溫環境中(zhōn吧著g)快速制冷。解決傳統空調高溫制冷差低溫制熱差的問題。唱購
中(zhōng)國制冷空調工(gōng)業協會秘書(shū)長張朝資行晖這樣評價：這項技術格力具有完全的自主知(zhī)識喝熱産權，填補了國内外(wài)研究與産品的空白(bái)，作時改寫了空調行業百年“單級”壓縮的曆史，開(kā小空i)創了雙級變頻(pín)的新紀元，标志(zhì)着我(wǒ)我多(wǒ)國空調行業的技術水平已超越歐美。
皇冠之下(xià)，同樣明珠璀璨。堅持自主創新，掌握核心技術，格力電(di拍議àn)器完成“從追随者到引領者”的轉身：
本月，“雙級高效永磁同步變頻(pín)離(lí)心式冷水機技術”獲請樂得國家級節能認可
今年1月，連續第九年獲得巴西政府頒發的最高問通節能認證，将節能技術成功輸送到巴西
2012年12月，獲全球領先的試驗認證讀到和檢查機構德國VDE公司頒發全球首張“R32環保冷媒東哥空調”證書(shū)，格力拿到了産品進入歐洲市場分在的重要通行證
2012年11月，格力U系列空調外(wài資和)觀專利榮獲代表着中(zhōng)國自主創新最高水準“中(zhōn農兵g)國專利金獎”
2012年2月，1赫茲變頻(pín)技術獲國家科光愛技進步獎，格力成唯一(yī)獲獎的專業化空調企照做業
2011年11月，高效直流變頻(pín)離(要筆lí)心機組下(xià)線，是迄今爲止最節能的大(dà器場)型中(zhōng)央空調
董明珠說，格力對于核心技術的研發保持着一(yī)以貫之醫都的高關注、高強度。“在格力，創新是永恒的。”
層出不窮的技術創新背後，是格力電(diàn)器持續多年來玩店對技術研發大(dà)力投入的結果：5000多名科研人員(yuán)、個中全球規模最大(dà)的專業空調研發中(z內畫hōng)心、兩個國家級技術研究中(zhōng)心又這、3個研究院、28個研究所、400多個實驗室兵開。在2011年與2012年，格力每年用于科研的資(zī)金投入都南都超過30億元。
這帶來的，是9項核心技術被國家權威機構鑒定爲國際領先子短水平、16項技術入選國家科技計劃，以及8000多項有化專利，其中(zhōng)發明專利2000多項。2012年，格力申請專利2讀生400多項，平均每天都有7項專利問世。
業内預言：中(zhōng)國空調行業正式見道跨入格力“一(yī)枝獨秀”時代。
我(wǒ)(wǒ)國著名熱泵專家、天津大(dà)學教授馬一(yī)吃會太指出，格力電(diàn)器引領世界标準，實現了核心技術“一(yī)步亮報到位，系統集成”，目前全世界都找不到第二個這樣的企業。
創新融入格力血液
格力電(diàn)器珠海總部精密加工(gōng)車(chē跳司)間裏，工(gōng)人鄧飛翔正在操作龍門立員動式加工(gōng)中(zhōng)心，加工(gōng)費師大(dà)型螺杆機和離(lí)心機機加件，在他的頭頂坐動，幾個兩層樓高的紅色吊臂正在來回移動。這個加工(gōng但技)中(zhōng)央空調核心部件的車(chē)間裏，工(gōng)人和機器按照國制計劃，運作有序。
不過，在董明珠看來，即便是機械的生(shē金是ng)産車(chē)間裏，也有着巨大(dà)的創新空間。“格力看鄉電(diàn)器的創新，應當跳出簡單的技術層面時中。”董明珠說，“創新要融入企業文化當中(zhōng)，營銷、管理、生(shēng)産明司模式都要和技術同步創新。每個人都有創新意識，才能器路實現真正的創新。”
盧錦光，空調控制器分(fēn)廠貼片班班長，此前，貼片班由原來的2台貼片機科筆增加至21台，設備和人員(yuán)的增多也增加了班組管亮國理的難度，生(shēng)産質量和效率出現下(xià)滑，這讓他心急如焚匠制。爲了扭轉不利局面，盧錦光結合自己所學的管理理論，對生(都問shēng)産現場進行責任區劃分(fēn)，做到人人有事做，事事有人作妹管，成立分(fēn)廠第一(yī)個6S公秒樣闆班組。盧錦光說，自從實行了管理創新後，不僅提黃火高了班組生(shēng)産效率，而且形成了一(yī)套多能工(gōng)培養及操作工(gōng)技能培訓機制，爲時的分(fēn)廠、部門輸送了大(dà)批人才。
商(shāng)用空調技術一(yī)木慢部工(gōng)程師劉小(xiǎo)華，曾參與國能醫家十一(yī)五規劃大(dà)型建築降耗重要項目高效離(lí)心式冷水機組的攻歌去堅。格力高效直流變頻(pín)離(lí)心式冷水機組，比普通離(lí)心機組節喝月能40%以上，機組效率提升65%以上，對我(wǒ)(wǒ)國的工不建築節能和能源戰略具有重大(dà)意義。劉小(湖們xiǎo)華感歎說：“格力電(diàn)器去(qù)年科研投入超過30鄉風億元，我(wǒ)(wǒ)們可以盡情地發揮才智。在這裏，我(wǒ)(wǒ男媽)能夠接觸行業的核心技術，施展才華，實現理想。這些，是我(wǒ)(w校都ǒ)最大(dà)的幸福。”
的确，走進格力電(diàn)器，就能機腦發現這是一(yī)個“年輕”、“有活力”、計鄉“有思想”的企業。盧錦光、劉小(xiǎo)華的故事一(yī)直不斷地在訊明8萬多名員(yuán)工(gōng)身上上演。創身銀新，已經融入了格力發展的血液。
如今的格力電(diàn)器，站在一(yī)千有子億的高峰上，視野也更加廣闊。
董明珠豪言：未來五年，格力要繼續創新，在思想上轉型，姐從在發展中(zhōng)不斷推翻自己，再造一(yī)個一(yī)千億。海鄉格力的“最終夢想”，是要通過技術的創新，讓空調變得越來越簡單，爲消費(fèi)了間者提供一(yī)個從未有過的、全新的生(shēng)活方式。
責編：王燕